米体专访卡迪纳莱丨要打造贝卢斯科尼2.0

米兰圈 近日，米兰老板、红鸟资本创始人杰里·卡迪纳莱接受了《米兰体育报》的独家专访。在采访中，卡迪纳莱宣布成立新的控股公司“Milan Sports & Entertainment”，旨在进一步提升俱乐部收入并购买顶级球星。他坚定地表示永远不会出售米兰，并谈到了新球场、NBA欧洲联赛以及球队夏训等计划。 关于新公司与资金目标 记者：成立这家新控股公司，米兰能获得什么好处？ 卡迪纳莱：推动这类操作的核心动力 ，是为米兰提供在转会市场上确保签下世界顶级球员所需的财务实力。我将通过新球场、圣多纳托的新场馆以及我们正在推进的NBA欧洲联赛等业务带来的资源，改变俱乐部的财务结构。 我正在尽一切努力确保，当我们想要某名球员时，没有人能对我说：“你买不起他。”目前只有英超球队能砸下巨资锁定顶级球员。如果我想让米兰回到欧洲顶级行列，不仅仅是意大利，我们就必须想办法与世界最重要的俱乐部竞争。 记者：这个项目证实了你对米兰的长期承诺。 卡迪纳莱：是的。 我永远不会卖掉米兰，永远不会。这是一个为了让它重返巅峰的计划。 我不打算容忍实现这一目标需要很长时间，我想尽快做到。我的目标是持续赢得意甲冠军，并自然重返欧冠。新公司是实现这一切的基础。 关于对标贝卢斯科尼 记者：你提到了米兰与米兰城的联系。 卡迪纳莱：这是我们留给米兰城的遗产。 新球场代表着一笔巨大的遗产，将改变我们的财务结构。如果我们想让米兰重回伟大，就必须缩小与英超球队的收入差距。四年前我买下俱乐部时，用了“贝卢斯科尼2.0”这个说法，当时没人理解。现在也许人们开始看懂了。 记者：能详细解释一下吗？ 卡迪纳莱：所有人都以为我在做傲慢自大的比较，但那不是我的目的。 我试图解释的是，就像贝卢斯科尼改变了米兰和意甲一样，我们希望通过我们的所有权，把俱乐部带入一个新时代。必须以贝卢斯科尼的方式去做，也就是用全新的方式。 我习惯了在世界最高水平和美国工作，因为我就是这么做的。 记者：你的方案对意甲也适用吗？ 卡迪纳莱：当然。我认为当摩根大通提出收购意甲30%国际商业权利时，意甲没有答应是不划算的。这不是意甲重返欧洲之巅的方法。必须通过企业规划和创造新收入的机会来实现。我们将成为自2011年以来首批建成新球场的球队之一，这是一个巨大的成就。自我收购米兰以来就开始筹备，现在合适的时机终于到了。 关于新球场与NBA欧洲联赛 记者：你认为其他球队会效仿你的路吗？ 卡迪纳莱：不会，有些人可能会，有些人不会。我们知道创新和改变需要什么。不能继续实践爱因斯坦对精神错乱的定义：所有人都想要不同的结果，却不愿做任何不同的事情。 记者：推进其他项目需要多长时间？ 卡迪纳莱：NBA正在和欧洲联赛谈判，但无论如何，如果无法达成协议，NBA欧洲依然会启动。也许在今年年底或2027年初，会宣布第一批欧洲特许经营权球队。我们在圣多纳托拥有自己的土地，如果获得米兰的特许经营权，我可以很快动工，因为我们已经有了一座两万人场馆的城市规划许可。此外，我们还会继续探索网球领域的办赛机会。我们正在建设并推出一家酒店和设施管理公司。 记者：你们也计划为其他俱乐部的球场提供酒店管理服务吗？ 卡迪纳莱：是的，模板是我在2009年与纽约洋基队和达拉斯牛仔队共同创立的Legends Hospitality公司。现在那是一家价值数十亿美元的巨头。我们不仅为洋基体育场和牛仔体育场销售高端座位和餐饮服务，也为其他俱乐部提供服务。我愿在这里采用相同的模式，也许会与另一家俱乐部合作。 记者：世界足坛很少有俱乐部有你这样的组织架构。 卡迪纳莱： 我的雄心是与世界上最顶尖的俱乐部较量。我希望凭借我对体育和娱乐的全球视野做到这一点。世界上拥有自己场馆的多体育平台并不多，我们希望将米兰加入这一行列。去与他们竞争，并超越他们 。 关于夏训与阿莫林 记者：为了增加收入，你们明年夏天会考虑海外巡回赛吗？去澳大利亚还是美国？ 卡迪纳莱：我已经和阿莫林谈过了。如果我们在外踢友谊赛，明年夏天会去美国。但我们还没决定，这由阿莫林来做选择，取决于什么对球队最有利。踢友谊赛必须为团队带来附加值，而不是为了让俱乐部赚几百万欧元。 在老管理层的时代，这可能是目标，但在我们治下不会。所有友谊赛的规划都会与主帅一起权衡，包括每一次出行。我们不会参加别人组织的巡回赛。我们以球员为本，希望帮助他们做好充分准备去赢球，这是我们的目标，并希望尽快实现。 特别